// Блог / Страница 3

Пишем авторские статьи или переводим самые интересные публикации про ИТ.

Публикации

При создании сайта один из самых важных вопросов — как им управлять. Хочется легко добавлять новости, менять текст на страницах и обновлять фотографии, не обращаясь каждый раз к программисту. Решение этой задачи — система управления контентом, или CMS. В этой статье разберемся, что это такое, и по каким критериям выбрать подходящую платформу. Что такое CMS? CMS (Content Management System) — это система управления контентом сайта, его движок. Если представить сайт как автомобиль, то CMS — это его панель управления. Вы не разбираетесь с двигателем (исходным кодом), а просто нажимаете на понятные

Кривобоков А.
⭐ Избранное

Актив Что-то ценное: например, деньги, имущество, ценные бумаги, информация. Активы могут существовать в реальном мире, как, например, квартира или автомобиль, а могут быть полностью цифровыми. Транзакция Когда люди передают активы друг другу, это называется транзакция. И главная задача блокчейна — учет транзакций. Учёт транзакций Это фиксация всех переходов актива или права на него от одного человека к другому. Но здесь возникает ключевой вопрос: насколько механизм подтверждения передачи прав надежен и конфиденциален? Технология блокчейн снижает риски ошибок и потери информации, потому что пр

Кривобоков А.

Первые шаги в программировании для начинающих Программирование — это увлекательный и востребованный навык, который открывает двери в мир технологий и инноваций. Если вы только начинаете свой путь в этой сфере, вот несколько советов, которые помогут вам сделать первые шаги. 1. Выбор языка программирования Для новичков рекомендуется начать с языков, которые имеют простую синтаксис и широкое сообщество. Python — отличный выбор, так как он универсален и подходит для различных задач, от веб-разработки до анализа данных. PHP и JavaScript также полезен для тех, кто интересуется созданием веб-приложен

Однажды мы в компании приняли решение, которое на первый взгляд казалось незначительным, но в итоге кардинально изменило восприятие нашей работы пользователями. Мы запретили слово "ошибка" в интерфейсах. Раньше системы предупреждали: "Ошибка. Заполните все поля", "Ошибка соединения с сервером", "Ошибка ввода данных". Казалось бы, ничего страшного — стандартные технические сообщения. Но со временем мы заметили тревожную тенденцию: пользователи стали жаловаться, что "в программе полно ошибок". Клиенты говорили об этом в переговорах, писали в отзывах, упоминали в разговорах с поддержкой. Фраза "у

Кривобоков А.

Недоработанные функции или невыполненные обязательства — это не технический долг, но они могут быть связаны с ним. В чем принципиальная разница? Техдолг — это уже реализованные, но неоптимальные решения (например, грязный код, костыли, устаревшие библиотеки), которые создают проблемы в будущем. Техдолг обычно незаметен для конечных пользователей продукта. Недоработанные функции — — это невыполненные задачи (например, обещанная, но недоделанная фича), которые относятся скорее к продуктовому (Product Debt) или к функциональному (Feature Debt) или бизнес-долгу. Это вообще часто не долг, а обязате

Кривобоков А.

Нас окружают прекрасные и приятные во всех отношениях люди, милые и пушистые. С ними безусловно приятно проводить время, лясы поточить, подурачиться и скоротать скуку. Но для успешной работы мало быть просто хорошим человеком (хотя это тоже трудно), нужно быть ещё и неравнодушным к работе, понимать свои обязанности, стремиться к достижению целей и любить своё дело. Проблема равнодушия Равнодушие "просто хороших" человеков к работе (и к тому что подумают о ней) становится настоящей проблемой. Когда люди приходят на работу без интереса и желания помогать коллегам и клиентам, это отражается не то

Кривобоков А.

В пятницу мы начали рассказывать историю одной реформы во Фрегате. Как и для чего придумали разборку Та реформа началась с осознания трёх больших проблем: постоянное повторение типовых ошибок; изоляция команд; изоляция людей. Хотелось решить эти проблемы системно и сразу. И вот созрела инициатива: Инициатива была принята. Внедряли её по-простому, без нежностей. Написали регламент разборки, объявили сотрудникам и всё. С понедельника - новая жизнь. Что тут началось... Сопротивление было колоссальным. В те годы в Новочеркасске могли избить за слова "шейминг", "буллинг", "газлайтинг", "аб

Хомякова С.

🔥 А у нас отличные новости! Мы запустили программу стажировок для людей, которые хотят погрузиться в разработку программного обеспечения, но не знают с чего начать. ⭐️ Первая программа посвящена основам проектирования интерфейсов. Она рассчитана на 4 недели интенсивной прокачки и позволяет: Погрузиться в тему и освоить азы ремесла; Выработать представления о паттернах и антипаттернах UX и UI; Потренировать насмотренность; Развить навыки работы в figma; И, конечно, попрактиковаться в проектировании интерфейсов на реальных задачах. Впереди много интересного!

Хомякова С.

Пора рассказать пятничную историю. Она началась в 2003 году. Компании было три года, она обрела отсноительную устойчивость и стала расти и развиваться в ускоренном темпе. И вот, на большой загрузке и высоких скоростях где-то под днищем застучало и задымилось. Команды и проекты начали буксовать и у многих людей появилось ощущение, будто они топчутся на месте. Будто ничего хорошего и обнадёживающего не происходит. Будто надежды уже не осталось. Все страдали от одних и тех же крупных проблем: 1. Типовые ошибки 2. Изоляция команд 3. Изоляция людей Что предложили в качестве решения

Хомякова С.

Как повысить шансы реформы на успешное воплощение? 🔦 "Продайте" изменения до того, как их начнут воплощать в жизнь Все, кого затронет реформа, должны хорошо понимать: какую проблему вы решаете; почему эта проблема должна быть решена неотложно; как решение этой проблемы поможет всем причастным. Убедитесь, что народ хорошенько проникся важностью грядущих изменений. Иначе дело не продвинется. 🔦 Сколотите команду единомышленников Чем больше людей поддерживает перемены, тем больше шансов на успех. Позаботьтесь о команде поддержки. И помните, что одобрения высшего руководства и менеджеров недостаточ

Хомякова С.

Проблемы реформирования: одно слово, которое всё объясняет Все проблемы реформирования можно уместить в одном слове. Это слово - Внедрение. Ну а если подробнее? Сопротивление Не все любят перемены. Не все осознают их необходимость. Не всегда возможно сразу ощутить полезный эффект перемен. А напрягаться зачем-то надо прямо сейчас. Всё это может вызвать: Сопротивление со стороны руководства на этапе обсуждений и принятия решения Саботаж со стороны коллектива, когда все согласования в верхах уже успешно прошли Конфликты Допустим, вы не спите ночами, вкладываете душу, напрягаете все свои силы,...

Хомякова С.

Реформы в IT-командах: системные изменения с далекоидущими последствиями Продолжаем разбираться с разновидностями инициатив, которые возникают в IT-командах. Мы уже оставили позади: Начало. Инициативы Часть 1. Инициативы-пустышки Часть 2. Маниловщина Часть 3. Неофитство Часть 4. Тюнинг А сегодня начнём говорить о такой противоречивой штуке, как реформа. Что такое реформа? Реформа - это предложение по коренному изменению устоявшихся процессов или внедрение новых, которых не было прежде. Как назревают реформы? Когда человек или группа людей осознают некую проблему и пытаются решить е

Хомякова С.

Тюнинг в IT-командах: небольшие улучшения с большим влиянием Тюнинг - это небольшая, но полезная инициатива по улучшению какой-нибудь производственной операции или процесса. Что-то вроде тиражируемой практики по настройке и обустройству своего рабочего места. Чем тюнинг отличается от других инициатив? 👀 Тюнинг полезен: он позволяет сэкономить время, работать продуктивнее и выдавать качественный, надёжный результат. 👀 Как правило, внедрение такой инициативы почти ничего не стоит. Она проста и её можно реализовать "вот прямо сейчас". 👀 Тюнинг - это результат целенаправленного обдумывания: как уп

Хомякова С.
Хотите узнать больше?
Задайте вопрос и мы свяжемся с вами
Связаться с нами
09:00 - 19:00, пн-пт
Форма не отправлена

Пожалуйста, проверьте заполненные поля и отправьте форму ешё раз.

Отправляя сообщение, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.