Реформы в IT-командах: системные изменения с далекоидущими последствиями

Продолжаем разбираться с разновидностями инициатив, которые возникают в IT-командах. Мы уже оставили позади:

• Начало. Инициативы
• Часть 1. Инициативы-пустышки
• Часть 2. Маниловщина
• Часть 3. Неофитство
• Часть 4. Тюнинг

А сегодня начнём говорить о такой противоречивой штуке, как реформа.

Что такое реформа?

Реформа - это предложение по коренному изменению устоявшихся процессов или внедрение новых, которых не было прежде.

Как назревают реформы?

Когда человек или группа людей осознают некую проблему и пытаются решить её системно.

Чем реформы отличаются от других видов инициатив?

👀 У реформы всегда есть конкретная цель, связанная с решением реальной и достаточно крупной проблемы. Но польза реформы не обязательно бывает очевидна всем и сразу.

👀 Как правило, реформатор приходит с хорошо продуманным предложением. У него есть ответы на вопросы:

• "Зачем это надо?"
• "Как мы будем это делать?"
• "Как мы поймём, что у нас всё получилось?"
• "Какие риски нас ждут и что с этим делать?"

👀 Чаще всего, реформатор - это не новичок. Такой человек хорошо знает все действующие правила, он понимает, как всё устроено. Его осознание проблемы несколько глубже, чем просто "мне и моему товарищу некомфортно" или "у соседей делают не так".

👀 Реформа подразумевает комплекс разных по сложности действий.

👀 Реформа связана с большими преобразованиями. Она:

• Затрагивает большое количество людей
• Меняет привычный порядок вещей и образ действий

👀 Даже самая продуманная и полезная реформа не может быть проведена на голом энтузиазме инициатора. Для её успеха нужны:

• Политическая воля сверху
• Встречное низовое движение масс 🙂

👀 Даже самая-самая продуманная и полезная реформа может провалиться с оглушительным треском, если внедрять её неправильно.

Какие сложности ожидают вас в процессе внедрения реформ? Читайте в следующей статье.