17.04.2025

Наш лидер по техлидерству: создает новое в проектах Интернет-Фрегат, как 
в своём купленном доме, 
а баги недопустимы нигде.

🏆 Представляем старшего программиста Интернет-Фрегат — человека, который сумел ворваться в сферу ИТ из мира электрооборудования и стать настоящим титановым техлидером за 4 года работы.

Привет всем! Я старший программист и техлидер многих проектов. Мой арсенал оружия как у супергероя Php, TypeScript, PostgreSQL — да, это мой тройной удар! За плечами у меня реализация систем, которые варьируются от «простой, но красивой странички» до сложных, запутанных проектов. Сколько обновлений и релизов я провел — уму непостижимо, сосчитать это можно разве что методом "приблизительно до миллионов".⚡️

🔝 Скорее всего, как и большинству программистов, исправлять чужие баги мне не слишком нравится. Гораздо интереснее создавать новые модули и изобретать что-то совершенно блестящее! В этом и заключается моя настоящая страсть — чем больше творчества, тем лучше результат, вот вам и формула успеха.💪

А вот что мне действительно нравится в нашей компании — это отсутствие строгой пропускной системы и обязательной рабочей формы. Я, например, предпочитаю носить удобную одежду, а не строгий костюм.

🏠 Что касается свободного времени, то я с увлечением занимаюсь благоустройством своего дома. 🛠️🛠️

Главное для меня в работе — это стабильная зарплата и заслуженные премии⚡️⚡️⚡️, которые, к счастью, в Интернет-Фрегат постоянно радуют. Так что, если ищете надежный корабль для дальнего и увлекательного плавания — добро пожаловать на борт!

Просмотров: 103

Интересное в блоге по теме

Пламя и кровь. Как внедряли процедуру разборки

Пламя и кровь. Как внедряли процедуру разборки

В пятницу мы начали рассказывать историю одной реформы во Фрегате. Как и для чего придумали разборку Та реформа началась с осознания трёх больших проблем: постоянное повторение типовых ошибок; изоляция команд; изоляция людей. Хотелось решить эти проблемы системно и сразу. И вот созрела инициатива: Инициатива была принята. Внедряли её по-простому, без нежностей. Написали регламент разборки, объявили сотрудникам и всё. С понедельника - новая жизнь. Что тут началось... Сопротивление было колоссальным. В те годы в Новочеркасске могли избить за слова "шейминг", "буллинг", "газлайтинг", "аб

Хомякова С.
22 июня 2021
История одной реформы. Начало.

История одной реформы. Начало.

Пора рассказать пятничную историю. Она началась в 2003 году. Компании было три года, она обрела отсноительную устойчивость и стала расти и развиваться в ускоренном темпе. И вот, на большой загрузке и высоких скоростях где-то под днищем застучало и задымилось. Команды и проекты начали буксовать и у многих людей появилось ощущение, будто они топчутся на месте. Будто ничего хорошего и обнадёживающего не происходит. Будто надежды уже не осталось. Все страдали от одних и тех же крупных проблем: 1. Типовые ошибки 2. Изоляция команд 3. Изоляция людей Что предложили в качестве решения

Хомякова С.
18 июня 2021
Тюнинг

Тюнинг

Тюнинг в IT-командах: небольшие улучшения с большим влиянием Тюнинг - это небольшая, но полезная инициатива по улучшению какой-нибудь производственной операции или процесса. Что-то вроде тиражируемой практики по настройке и обустройству своего рабочего места. Чем тюнинг отличается от других инициатив? 👀 Тюнинг полезен: он позволяет сэкономить время, работать продуктивнее и выдавать качественный, надёжный результат. 👀 Как правило, внедрение такой инициативы почти ничего не стоит. Она проста и её можно реализовать "вот прямо сейчас". 👀 Тюнинг - это результат целенаправленного обдумывания: как уп

Хомякова С.
4 июня 2021

© Copyright 2000-2025 ООО «Интернет-Фрегат»