Семья и работа от капитана интеграций: пришел в Интернет-Фрегат 
и родил двойняшек, 
которые уже в 1-м классе.

Начнем знакомство с командой Интернет-Фрегат со старшего программиста отдела стандартных решений. Он работает в компании уже 8 лет и за это время успел стать по настоящему душой компании и гуру интеграций.

Приветствую всех! Я занимаюсь разработкой информационных систем. Мой самый любимый язык – C# (помимо PHP и Ruby) из-за строгой типизации, generic-типов, удобной многопоточности и его компилируемости.

Могу наладить любое взаимодействие с внешними системами. Сейчас как раз изучаю СМЭВ 4 и работаю над интеграцией для двух муниципальных систем в славном городе Ростове-на-Дону.

Работа приносит радость, ведь я ежедневно и вживую взаимодействую с настоящими ассами IT-мира. Некоторые из них стали моими хорошими друзьями.

В свободное время ухожу с головой в семейные заботы. Моя любимая жена и две очаровательные дочки — это мой маленький, но активно движущийся мир. Мы, как настоящие искатели приключений, планируем на майские уикенды выезд в Астрахань и Элисту.

Главное в работе, я считаю, что нужно не забывать о важности границ между ней и отдыхом. Интернет-Фрегат позволяет это делать на высшем уровне. Великая сила — в балансе! 

Просмотров: 163

Интересное в блоге по теме

Однажды мы в компании приняли решение, которое на первый взгляд казалось незначительным, но в итоге кардинально изменило восприятие нашей работы пользователями. Мы запретили слово "ошибка" в интерфейсах. Раньше системы предупреждали: "Ошибка. Заполните все поля", "Ошибка соединения с сервером", "Ошибка ввода данных". Казалось бы, ничего страшного — стандартные технические сообщения. Но со временем мы заметили тревожную тенденцию: пользователи стали жаловаться, что "в программе полно ошибок". Клиенты говорили об этом в переговорах, писали в отзывах, упоминали в разговорах с поддержкой. Фраза "у

Кривобоков А.

В пятницу мы начали рассказывать историю одной реформы во Фрегате. Как и для чего придумали разборку Та реформа началась с осознания трёх больших проблем: постоянное повторение типовых ошибок; изоляция команд; изоляция людей. Хотелось решить эти проблемы системно и сразу. И вот созрела инициатива: Инициатива была принята. Внедряли её по-простому, без нежностей. Написали регламент разборки, объявили сотрудникам и всё. С понедельника - новая жизнь. Что тут началось... Сопротивление было колоссальным. В те годы в Новочеркасске могли избить за слова "шейминг", "буллинг", "газлайтинг", "аб

Хомякова С.

© Copyright 2000-2025 ООО «Интернет-Фрегат»