Лучшие практики поддержания хорошего эмоционального климата

Лучшие практики поддержания хорошего эмоционального климата у ИТ-шников внедрены в Интернет-Фрегат, из них анкетирование — аж с 2007 года.

Всеми любимое анкетирование по удовлетворенности служебными коммуникациями (через веб-форму на корпоративном портале) — это возможность оставить отметки и комментарии об уровне счастья в работе с коллегами, включая руководителей, донести до коллектива своё мнение и предложения, снять микроконфликты и похвалить любимок, и не только…
В анкете по итогам месяца можно выделить положительные черты сотрудников, с кем вступаешь в служебные коммуникации (от «В восторге» до «А-а! Помогите!» или «Нет коммуникаций»), подметить их отзывчивость и соответствие, пожелать улучшение, подбодрить и просто сделать приятное коллеге, включая и любого руководителя. А можно просто отметить «всё нормально», если нет других слов.

Менеджеры и HR-служба держат руку на пульсе эмоционального климата и помогают снять напряженность, внедрить пожелание и стремятся ещё повысить уровень добра!

Лучшие практики поддержания хорошего эмоционального климата
Просмотров: 237
Поделиться:

Последние записи в блоге

Дашборды сегодня становятся рабочей точкой входа в данные — и в бизнесе, и в государственных системах. В одном интерфейсе собираются ключевые показатели, и становится сразу видно, что происходит: где рост, где просадка, на что обратить внимание. Объединение данных из разных систем В реальности данные почти всегда разбросаны: часть — в CRM, часть — в учетных системах, что-то — в таблицах или внешних сервисах. Чтобы получить целостную картину, приходится тратить время на сопоставление и проверку. Дашборд собирает это в одном месте. Показатели подтягиваются из источников и обновляются автоматичес

В разработке любого продукта есть момент, который часто остаётся за кадром: этап, когда кто-то задаёт вопросы, на которые не всегда есть готовые ответы. «А что будет, если пользователь сделает наоборот?» «А если данные придут с ошибкой?» «А если этим начнут пользоваться не так, как мы планировали?» Эти вопросы — не формальность, а часть повседневной работы тестировщиков. Тестирование — это работа с неопределённостью. Не с тем, как система должна работать в идеале, а с тем, как она поведёт себя в реальной жизни — с её отклонениями, нестандартными сценариями и человеческим фактором. По сути, к

С 1 сентября 2026 года вступают в силу масштабные изменения в порядке регистрации доменных имен в национальных доменных зонах .RU и .РФ. Они утверждены пакетом подзаконных актов, разработанных Минцифры России во исполнение поправок к Федеральному закону от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Документы устанавливают новые требования ко всем участникам рынка — от регистраторов до конечных правообладателей. Нормативная база и статус документа Основанием для изменений стали поправки в 149-ФЗ, которые наделили Минцифры полномочиями по установлению ...

ТЛ