Новости:

Лучшие практики поддержания хорошего эмоционального климата

Лучшие практики поддержания хорошего эмоционального климата у ИТ-шников внедрены в Интернет-Фрегат, из них анкетирование — аж с 2007 года.

Всеми любимое анкетирование по удовлетворенности служебными коммуникациями (через веб-форму на корпоративном портале) — это возможность оставить отметки и комментарии об уровне счастья в работе с коллегами, включая руководителей, донести до коллектива своё мнение и предложения, снять микроконфликты и похвалить любимок, и не только…
В анкете по итогам месяца можно выделить положительные черты сотрудников, с кем вступаешь в служебные коммуникации (от «В восторге» до «А-а! Помогите!» или «Нет коммуникаций»), подметить их отзывчивость и соответствие, пожелать улучшение, подбодрить и просто сделать приятное коллеге, включая и любого руководителя. А можно просто отметить «всё нормально», если нет других слов.

Менеджеры и HR-служба держат руку на пульсе эмоционального климата и помогают снять напряженность, внедрить пожелание и стремятся ещё повысить уровень добра!

Лучшие практики поддержания хорошего эмоционального климата
Просмотров: 407
Поделиться:
Предыдущая новость Провели корпоративную предзащиту дипломов
Следующая новость Цифровизация градостроительной деятельности Липецкой области в цифрах

Последние записи в блоге

ФСТЭК России вынесла на публичное обсуждение проект корректировок требований по защите информации, закреплённых приказом ФСТЭК России от 11 апреля 2025 года № 117. Данный приказ вступил в действие 1 марта 2026 года и охватывает государственные информационные системы, а также системы государственных органов, унитарных предприятий и учреждений. Что уже зафиксировано в приказе № 117 В действующем документе уже есть ряд норм, касающихся защиты информации при применении технологий ИИ. Речь идёт о мерах против несанкционированного влияния на массивы данных, модели и их параметры, а также об ограниче

Статьи

По данным Adobe Analytics, трафик из ИИ-помощников уже в мае 2026 года приносил на 53% больше выручки за визит, чем органический поиск. Посетители, приходящие из ChatGPT, Perplexity и Gemini, не просто заходят — они дольше остаются, глубже изучают сайт и чаще принимают решение о покупке. Но есть и оборотная сторона. Если нейросеть не может разобраться, кому вы подходите, чем отличаетесь от десятков других и почему вам стоит доверять — она просто не включит вас в свой ответ. Потому что её задача не показать ссылки, а дать пользователю готовое решение. И здесь возникает вопрос: а готов ли ваш са

itFreeGate

Команда разработчиков видит продукт изнутри: через список задач, UI макеты и статусы в трекере. На экране всё выглядит логично: кнопки на месте, статусы продуманы, сценарий «срабатывает». Но у клиента перед глазами нет ни бэклога, ни схемы системы. У него есть своя жизнь, свои задачи и десятки параллельных дел. Он может отвлечься, испугаться, не понять, разозлиться — и уйти. Когда продукт строится «от экранов», реальный опыт пользователей легко остаётся за кадром. Отсюда — знакомые проблемы: «По логам всё хорошо, а люди всё равно не доходят до конца». «Поддержка завалена одинаковыми вопросами

Хомякова С.

ИТ-маркетинг, Статьи