Для компании, занимающейся оптовой продажей продуктов питания в регионе, была внедрена система, направленная на оптимизацию дистрибуции и управления поставками.

Проект позволил централизовать ключевые бизнес-процессы, связанные с оптовыми продажами и обслуживанием торговых партнеров.

В рамках проекта были автоматизированы основные операции:

• Управление поставками и складскими запасами: Организация эффективного взаимодействия с поставщиками и контроля за товарными остатками для обеспечения бесперебойных оптовых отгрузок.

• Работа с клиентами и дистрибуция: Автоматизация процессов формирования заказов, планирования отгрузок и взаимодействия с торговыми точками и оптовыми покупателями.

• Оптимизация логистики: Внедрение инструментов для планирования маршрутов и контроля доставки товаров партнерам.