Для компании, работающей по гибридной модели, которая объединяет оптовую и розничную торговлю, а также деятельность агентов, была внедрена система, охватывающая все звенья сбытовой цепи.

Проект позволил создать единую платформу для управления товарными потоками от крупных оптовых поставок до конечной продажи через собственные и партнерские торговые точки.

В рамках проекта были автоматизированы ключевые бизнес-процессы:

• Управление сбытом через агентов: Организация и контроль работы агентов, представляющих компанию на оптовом рынке пищевых продуктов, напитков и кондитерских изделий.

• Интеграция оптовой и розничной логистики: Синхронизация поставок от крупных партнеров с процессами распределения товаров по собственным розничным магазинам и специализированным точкам продаж.

• Консолидация ассортимента: Управление широким спектром продукции — от свежей выпечки и кондитерских изделий до бакалейных товаров и продуктов длительного хранения — в рамках единой системы учета и планирования.