Для одного из крупнейших поставщиков мороженого и замороженной продукции в Новосибирске была внедрена система для планирования поставок и контроля замороженной продукции. Проект позволил централизовать управление региональными продажами на территории Томской области, автоматизировав ключевые процессы работы с дистрибуцией скоропортящихся товаров.

Решение охватило 25 мобильных рабочих мест торговых представителей и 5 офисных сотрудников, обеспечив им единую платформу для формирования заявок и оперативной отчетности.

В рамках проекта были автоматизированы ключевые бизнес-процессы:

• Управление логистикой и товарными запасами: Организация системного сбора предварительных заявок (pre-selling) для точного планирования поставок и контроля остатков с учетом специфики хранения замороженной продукции.

• Контроль качества обслуживания торговых точек: Автоматизация мерчендайзинга, работы с возвратами и управления заказами на торговое оборудование для поддержания стандартов хранения и выкладки.

• Координация работы специализированных команд: Внедрение инструментов для управления эффективностью и распределения задач между торговыми группами по продуктовым направлениям.

• Мониторинг и мотивация полевого персонала: Создание системы для объективного контроля работы представителей и внедрение прозрачных KPI для стимулирования сотрудников.