Для ключевого поставщика алкогольных и безалкогольных напитков, а также снековой продукции на рынке Томской области и близлежащих регионов была внедрена система управления и контроля дистрибьюции.

Проект позволил централизовать управление полевыми операциями, автоматизировав работу 5 мобильных торговых представителей.

В рамках проекта были автоматизированы ключевые бизнес-процессы:

• Планирование отгрузок и управление логистикой: Организация системного сбора предварительных заявок (pre-selling) для точного формирования партий поставок с учетом спроса на различные категории товаров.

• Контроль качества обслуживания точек продаж: Управление стандартами мерчендайзинга, работой с возвратами и обслуживанием торгового оборудования для поддержания высокого уровня сервиса.

• Координация работы специализированных команд: Внедрение инструментов для управления и контроля эффективности торговых команд, работающих по разным продуктовым направлениям (напитки, снеки).

• Мониторинг эффективности и мотивация: Создание системы для объективного контроля работы представителей и внедрение прозрачных механизмов мотивации, основанных на выполнении KPI.