Для крупнейшей компании оптовой торговли напитками и продуктами питания в Республике Дагестан была внедрена комплексная система для централизованного управления поставками, полевыми операциями и взаимодействием с розничной сетью на всей территории региона.

Проект позволил создать единое информационное пространство, автоматизировав работу 50 мобильных торговых представителей и 25 офисных сотрудников, включая процессы формирования заказов, контроля исполнения и формирования отчетности.

В результате внедрения была достигнута комплексная автоматизация ключевых операционных процессов:

• Оптимизация логистики и товарных запасов: Организация централизованного сбора предварительных заявок от широкой розничной сети для формирования точных графиков поставок и эффективного управления складскими остатками.

• Стандартизация полевых операций: Внедрение единых процедур контроля мерчендайзинга, обслуживания торгового оборудования и обработки возвратов, обеспечивающих высокое качество сервиса во всех районах республики.

• Координация работы распределенных команд: Создание системы для управления и мониторинга деятельности торговых групп, специализирующихся на различных продуктовых категориях.

• Повышение управляемости и мотивации: Внедрение инструментов объективного контроля работы представителей и прозрачной системы KPI, позволяющей эффективно оценивать вклад каждого сотрудника и подразделения.