Для крупнейшего поставщика продуктов питания, чей портфель превышает 25 брендов и который осуществляет дистрибуцию на всей территории Республики Таджикистан, была внедрена масштабная система для управления обширной сбытовой сетью.

Этот проект стал одним из наиболее комплексных в регионе, обеспечив автоматизацию рабочих процессов для более чем 400 сотрудников, включая полевых торговых представителей, офисных специалистов и руководителей всех уровней.

Ключевым результатом внедрения стало создание единой информационной экосистемы, которая охватила все звенья дистрибьюторской цепочки:

• Централизованное планирование поставок: Внедрен механизм системного сбора предварительных заявок от всей розничной сети, что позволило перейти к прогнозному планированию закупок и логистики на национальном уровне.

• Стандартизация работы в поле: Автоматизация контроля мерчендайзинга и выкладки товаров для обеспечения единых стандартов представленности брендов в тысячах торговых точек по всей стране.

• Управление эффективностью обширной сети: Создана иерархическая система контроля, отчетности и мотивации, позволившая руководителям объективно оценивать работу сотен торговых представителей и менеджеров, сгруппированных по продуктовым направлениям.

• Операционная прозрачность и снижение издержек: Автоматизированы процессы по обработке возвратов и управлению товарными потоками, что значительно повысило финансовую дисциплину и управляемость бизнеса в целом.