Для компании, занимающейся дистрибуцией безалкогольных напитков и продуктов питания, была внедрена система для оптимизации управления поставками и полевыми командами в Томской области.

Решение автоматизировало работу 6 мобильных представителей и 5 офисных сотрудников, создав единую цифровую среду для планирования, исполнения и контроля дистрибуции продукции на территории региона.

В рамках проекта были автоматизированы ключевые бизнес-процессы:

• Планирование товарных запасов: Организация системного сбора предварительных заявок (pre-selling) от торговых точек для точного формирования отгрузок и управления складскими остатками.

• Контроль выкладки и обслуживания: Управление стандартами мерчендайзинга и операциями по возвратам товаров и торговому оборудованию.

• Координация поставок: Внедрение инструментов для контроля работы команд по разным продуктовым категориям и управления логистикой.

• Оценка эффективности дистрибуции: Создание системы мониторинга активности торговых представителей и их мотивации на основе выполнения плановых показателей.