Для компании, занимающей лидирующие позиции в выпуске диетических и лечебно-профилактических молочных продуктов, была внедрена система управления сбытом. Проект охватил ключевые регионы сбыта на Юге России и Северном Кавказе, объединив работу собственных торговых команд и дистрибьюторской сети.

Решение автоматизировало работу более 10 мобильных торговых представителей и 7 офисных сотрудников, обеспечив их прямую интеграцию с корпоративной системой 1С для синхронизации данных о продажах и остатках.

В рамках проекта были автоматизированы ключевые бизнес-процессы:

• Планирование поставок и логистика: Организация системного сбора предварительных заявок (pre-selling) для точного планирования производства скоропортящейся продукции и формирования отгрузок в различные регионы.

• Контроль качества представленности: Управление стандартами выкладки и мерчендайзинга, что особенно важно для правильного позиционирования специализированных товаров в аптечных сетях и отделах здорового питания.

Результатом проекта стало создание современной платформы, которая позволила:

• Повысить операционную эффективность за счет автоматизации обмена данными с 1С.

• Обеспечить высокий уровень управляемости как собственными командами, так и дистрибьюторской сетью.

• Укрепить лидерские позиции на рынке за счет повышения качества сервиса, точности поставок и контроля за представленностью бренда в точках продаж.