Для производителя автошин, ориентированного на рынки России, стран СНГ и зарубежья, была внедрена система управления полевыми командами. Проект был направлен на оптимизацию продаж и повышение управляемости в условиях географически распределенной дистрибуции.

Решение автоматизировало работу 10 мобильных торговых представителей, создав для них единый цифровой инструмент для работы с ключевыми клиентами.

В рамках проекта были структурированы и автоматизированы ключевые процессы международных продаж:

• Организация системного сбора предварительных заявок (pre-selling) для формирования точных прогнозов и оптимизации экспортных поставок.

• Управление стандартами представленности продукции (мерчендайзинг) в дилерских центрах и розничных сетях.

• Мониторинг активности и эффективности работы торговых представителей в различных регионах присутствия.

• Внедрение единой системы мотивации, ориентированной на ключевые показатели эффективности и учитывающей специфику работы на международных рынках.